西西弗書店裝修別致
經(jīng)過好一番詢問和尋找，筆者才在龐大的宜家薈聚購物中心里找到開業(yè)不久的西西弗書店。在這座商業(yè)面積近20萬平方米的綜合體里，“轉(zhuǎn)角遇到書店”的邂逅，有著不言自明的驚喜。
隨著城市商業(yè)體的增加，仿佛一夜間，實體書店在這些商業(yè)體里鮮亮復活。在武漢，這種情形尤其明顯。
別樣的擺放
擺放于書店顯眼位置的《西西弗神話》
西西弗書店閱讀區(qū)
10月30日在宜家薈聚開業(yè)的西西弗書店，90年代誕生于貴州，22年間開了32家分店，而它最大的擴張發(fā)生在今年，一年新開20家分店。這20家新開書店基本開在各城市的商業(yè)體里。除了賣書，西西弗書店還有矢量咖啡、不二生活創(chuàng)意空間、兒童閱讀體驗空間等不同品牌綜合經(jīng)營。據(jù)書店提供的數(shù)據(jù)，西西弗已有5家分店年營收額超過5000萬元。在新開20家分店情況下，今年西西弗全年營收兩個多億，且有幾百萬元純利潤。
對這樣的擴張發(fā)展，書店董事長金偉竹說，無論什么時代，人類永遠需要書籍，人們也永遠會留戀閱讀紙質(zhì)書的體驗，但是實體書店又一定要適應人們生活形態(tài)的變化，落腳商業(yè)體，就是要更強大的與更多愛書人“見面”，同時書店的經(jīng)營要圍繞“書籍”提煉更多品牌聚合，綜合經(jīng)營，強調(diào)服務(wù)、體驗與互動。
像宜家與西西弗的聯(lián)合捆綁一樣，近年來，遍地開花的武漢商業(yè)綜合體都呈現(xiàn)了這樣的情景。
2010年，德芭與彩虹書店開進武漢天地；2011年，文華書城入駐漢街；2014年4月，海豚兒童書店入駐漢陽王家灣人信匯購物中心，同年8月第二家分店開進武廣商圈的世貿(mào)廣場；今年1月，新華書店集團新開的新華書城泛海店在武漢中央商務(wù)區(qū)泛海城市廣場購物中心開業(yè)，臺灣誠品書店設(shè)計師設(shè)計的物外書店在漢陽王家灣商圈人信匯購物中心開業(yè)；9月，本地一家民營書店新開的漢口書局在武漢園博園商業(yè)中心“漢口里”開業(yè)。
筆者來到開在漢街的文華書店，這里裝修高大上，但周末人流不少。每到周末，店里會開展親子故事匯、媽媽沙龍、生活品味課堂這些活動。書店工作人員介紹，開在漢街上，逛街的市民隨機走進來會隨時轉(zhuǎn)化為消費者，同時這些活動培育了一個圈子，增強了讀者的粘度，書店的經(jīng)營也多元了。
在武漢天地的德芭與彩虹書店，筆者看到的情景與文華書店不同。這個書店除了店內(nèi)一隅售賣咖啡飲品外，主要還是賣書，也沒有刻意做什么活動，但書店的書籍類別性很強，主要是文藝、歷史、文化、旅游、生活等類。但是，“氛圍”的感覺在這里十分強烈——走進武漢天地，再來到書店，精心設(shè)計的商業(yè)體里，遭遇這樣的書店，不也正是很多愛書人士喜歡的小資氛圍嗎？
不管怎樣的經(jīng)營模式，和商業(yè)體捆綁，在商業(yè)體里復活，是這些書店共同的特點。有專家認為，這是城市商業(yè)體和書店的最佳結(jié)合，是雙方經(jīng)營的互相需要。
西西弗書店開辟一角經(jīng)營文具
近年來，隨著城市商業(yè)體的充足發(fā)展，一座樓、一條街集聚滿足人們吃、購、玩的所有需求，人們逐漸習慣在這些商業(yè)體一待一整天，一站式的購物、娛樂、休閑?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人氣成為實體書店生存的關(guān)鍵，商業(yè)地標正有匯聚人氣的作用，書店開在商業(yè)體里就有更多買書者。同時，讓文化業(yè)態(tài)進入商業(yè)體，無疑能提升商業(yè)體的競爭力。一些商業(yè)體開發(fā)者也意識到這個問題，很多主動引進書店、電影院線這樣的文化設(shè)施。
去臺北逛“誠品”，去上海感受“季風”，去南京找“先鋒”，去杭州看“楓晚林”，去北京看“風入松”……書店成為城市文化地標。新近在蘇州開業(yè)的誠品書店更是以其高起點設(shè)計、大體量和多元經(jīng)營引人側(cè)目。書店似乎還是書店，書店不再是以前的書店，生存危機逼出了書店別樣的香味。商業(yè)體里的書店，培養(yǎng)了城市別樣的氣質(zhì)。
關(guān)于作者：周荔華，中國日報駐湖北記者站站長
