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陳佐一  >>  正文
陳佐一:"大數(shù)據(jù)"已經(jīng)不夠用了?"快數(shù)據(jù)"即將來(lái)臨
陳佐一
2016年05月24日

圖片來(lái)源:Shutterstock

引:筆者最近關(guān)注大數(shù)據(jù)的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)國(guó)外網(wǎng)站有篇文章提出的"快數(shù)據(jù)"概念很新穎,翻譯出來(lái)供中國(guó)讀者閱讀。

當(dāng)今世界,數(shù)據(jù)比之前任何時(shí)候增長(zhǎng)的都要快速。到2020年,每個(gè)上網(wǎng)的人每秒鐘就要產(chǎn)生1.7M的數(shù)據(jù),而全球的數(shù)據(jù)總和大概可以到達(dá)44ZB的峰值。

由于數(shù)據(jù)每時(shí)每刻都在增加和不斷變化,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性就變得尤其重要。如果不能及時(shí)分析和處理,數(shù)據(jù)將失去其當(dāng)下的可用性,所以"快數(shù)據(jù)"的概念被提上了日程。

要具備處理"快數(shù)據(jù)"的能力,需要兩方面的技術(shù):一套可以承載極速處理數(shù)據(jù)的系統(tǒng),和一個(gè)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)庫(kù)。這個(gè)以速度為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)庫(kù),在面對(duì)撲面而來(lái)巨大的數(shù)據(jù)流時(shí),仍然可以做到實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)進(jìn)行各種復(fù)雜運(yùn)算和決策。

短時(shí)間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)過(guò)多

僅谷歌一家搜索引擎,每秒鐘就要接受用戶(hù)40000次的搜索請(qǐng)求。哪怕是一秒,甚至毫秒的延遲和錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)的丟失,所以每個(gè)企業(yè)最好有一個(gè)單獨(dú)的平臺(tái)來(lái)抓取和分析高速產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。

如何找到合理的方式進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,從而解決問(wèn)題、論證決策、提升生產(chǎn)效率?考慮到"快數(shù)據(jù)"的特性,企業(yè)需要注意以下幾個(gè)方面,才能充分發(fā)揮它的真正價(jià)值。

 

1.授權(quán)員工共享數(shù)據(jù)

內(nèi)耗損耗工作效率,因此核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該"獨(dú)占"數(shù)據(jù)平臺(tái),而是應(yīng)該肩負(fù)起將觀點(diǎn)傳遞給其他部門(mén)的責(zé)任。在這種背景下,每位員工都需要有登錄數(shù)據(jù)平臺(tái)的權(quán)限,根據(jù)不同員工的情況設(shè)定不同的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,這樣不僅僅是為了便于分析數(shù)據(jù),也可以更便于以人為本的管理員工。

企業(yè)需要在行動(dòng)之前先進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,這要求管理層理清楚企業(yè)員工的從屬關(guān)系,并制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.正確選擇獲得數(shù)據(jù)的渠道

從全球范圍看,90%的數(shù)據(jù)是最近兩年產(chǎn)生的。不論是POS機(jī)的終端數(shù)據(jù)還是家用電器所產(chǎn)生的傳感器數(shù)據(jù),毋庸懷疑在未來(lái)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),所以初創(chuàng)型企業(yè)分析的數(shù)據(jù)需要覆蓋各種渠道的數(shù)據(jù)來(lái)源。

但是對(duì)普通的企業(yè)來(lái)說(shuō)很難自己建立這樣一套收集數(shù)據(jù)的"管道",最有可能的還是利用供應(yīng)商或者開(kāi)源的數(shù)據(jù)庫(kù)接口獲得數(shù)據(jù)。如何選擇性?xún)r(jià)比最高的獲取數(shù)據(jù)的方式是企業(yè)有必要研究的課題。

3.控制數(shù)據(jù)源

大數(shù)據(jù)是解決問(wèn)題和支持決策的工具,最好是由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)行操作和分析。比如,有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家懂得如何通過(guò)大數(shù)據(jù)找出某公司第三季度產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑的原因。

對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的把握和理解是大數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵,任何第三方供應(yīng)商也沒(méi)有企業(yè)自身對(duì)公司業(yè)務(wù)了解透徹。因此企業(yè)管理者們得想清楚,是否需要做到看懂各類(lèi)原始數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,是否需要把這種聯(lián)系轉(zhuǎn)化為自己的認(rèn)識(shí)。,

大數(shù)據(jù)的價(jià)值取決于利用數(shù)據(jù)做分析的速度,企業(yè)利用這些數(shù)據(jù)獲得實(shí)時(shí)的信息,推導(dǎo)出快速正確的建議和決策。在"快數(shù)據(jù)"時(shí)代,信息將會(huì)變得更加多元、多變,而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這種變化將更有益處。

(原文作者:TxZhuo,KarlinVentures公司執(zhí)行董事)

 

【責(zé)任編輯:管理員】
媒體人,曾任雅虎資深產(chǎn)品經(jīng)理,關(guān)注TMT。