文/耿彪
PC行業(yè)的發(fā)展在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下面臨著前所未有的困境，但是PC存在的價(jià)值是移動(dòng)端設(shè)備所不可取代的。例如企業(yè)員工工作電腦，專業(yè)的服務(wù)器PC等。自從聯(lián)想通過(guò)并購(gòu)獲得PC行業(yè)老大之后，其并未想讓出這個(gè)位子，尤其是在16年國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)異軍突起，海外蘋果、微軟緊追不舍的情況下，聯(lián)想依然走在并購(gòu)的路上。近日有消息稱聯(lián)想要收購(gòu)三星的PC業(yè)務(wù)，如果拿下三星對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)將迅速穩(wěn)固其PC地位，即使移動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展受阻也不會(huì)對(duì)于其核心的PC業(yè)務(wù)產(chǎn)生多大的影響，這的確是聯(lián)想的必然之舉，也是其當(dāng)下走得最關(guān)鍵的一步。
行業(yè)困局與市場(chǎng)挑戰(zhàn)
據(jù)2016年Q3第三季度PC市場(chǎng)銷量報(bào)告顯示本季全球個(gè)人電腦出貨量接近6800萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.9%，另一研究機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示第三季度全球PC出貨量同比下降5.9%。此外IDC表示這比預(yù)期設(shè)想的要稍好，前三大PC供應(yīng)商的出貨量占據(jù)了全球銷量的58%，分別是聯(lián)想、惠普和戴爾。但我們注意到排名一二的聯(lián)想和惠普的銷量差距僅僅為0.5%，聯(lián)想的位置岌岌可危。如今在與日本富士通協(xié)商組建合資公司重組后者的PC業(yè)務(wù)后，再傳出將收購(gòu)三星的PC業(yè)務(wù)，這對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)是用來(lái)止血的良藥。
造成PC行業(yè)整體不景氣的原因除了市場(chǎng)的疲軟，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不足之外，受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也不小，此外新興市場(chǎng)對(duì)于PC的需求也不旺盛，他們更傾向于價(jià)格便宜的智能手機(jī)或者平板電腦。在這樣的情況下，PC行業(yè)不得不自尋突破口，以打開(kāi)新的市場(chǎng)局面。
企業(yè)并購(gòu)是唯一出路？
當(dāng)然對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，進(jìn)行并購(gòu)是老路子了，而三星受到Note7的沖擊，主營(yíng)業(yè)務(wù)方向在向著移動(dòng)端傾斜，出售不掙錢的PC業(yè)務(wù)也是為了幫助其突破眼下的資金鏈困局。所以，對(duì)于聯(lián)想和三星來(lái)說(shuō)并購(gòu)與被并購(gòu)都是最好的選擇。中國(guó)兩大手機(jī)品牌華為和小米都已推出了二合一平板或筆記本爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)PC的市場(chǎng)。尤其是華為在平板市場(chǎng)的出貨量獲得大幅度攀升，在剛剛過(guò)去的三季度已位居全球第五，在前五的幾個(gè)品牌商蘋果、亞馬遜、三星、華為和聯(lián)想中，華為以增幅28%名列第二，這對(duì)于聯(lián)想是巨大的挑戰(zhàn)。
此時(shí)再談并購(gòu)對(duì)于聯(lián)想能帶來(lái)諸多的好處，其中最重要的就是幫助聯(lián)想穩(wěn)固其全球第一的PC廠商的位子。聯(lián)想本身也并沒(méi)有把智能手機(jī)業(yè)務(wù)作為當(dāng)下最主要的業(yè)務(wù)，所以才會(huì)對(duì)于目前的幾個(gè)單品牌moto、zuk秉持放任的態(tài)度，即使其產(chǎn)品有所進(jìn)步也幫不上聯(lián)想什么忙。
聯(lián)想不能孤注一擲
如今PC市場(chǎng)疲軟，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也即將迎來(lái)下半場(chǎng)，所謂的智能手機(jī)市場(chǎng)觸頂，聯(lián)想如何通過(guò)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)突破桎梏走出一條并購(gòu)之路？單憑并購(gòu)PC廠商雖然在短時(shí)間內(nèi)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，但是以聯(lián)想目前的實(shí)力并購(gòu)已經(jīng)不能滿足其市場(chǎng)擴(kuò)張和業(yè)務(wù)拓展的需求，以產(chǎn)品投石問(wèn)路進(jìn)行突破是最好的選擇。
我們不得不說(shuō)小米的MIX，微軟的surface以及亞馬遜的kindle，這些產(chǎn)品在推出之后都獲得了巨大的成功，而聯(lián)想即便是收購(gòu)了摩托的手機(jī)業(yè)務(wù)也并沒(méi)有太大的進(jìn)展，反而不斷受到行業(yè)廠商的排擠，連樂(lè)視手機(jī)、360手機(jī)也來(lái)湊熱鬧，所以聯(lián)想的運(yùn)作思維需要有所改變。
并購(gòu)是資本層面的運(yùn)作，也涉及到市場(chǎng)，然而產(chǎn)品上卻無(wú)法得到有效的突破，這同樣是PC廠商們共同的痛點(diǎn)。所以，并購(gòu)是出路，但并不是最好的出路。
（本文僅代表作者觀點(diǎn)，與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。）
Content@chinadaily.com.cn