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王超:國產(chǎn)手機下半場的關鍵詞是高端化
王超
2017年01月25日

2017年,iPhone發(fā)布10周年,以iPhone發(fā)布為界碑,智能手機發(fā)展已經(jīng)整整10年。

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這10年里,不可一世的芬蘭通信巨頭諾基亞倒下;蘋果到達40年創(chuàng)業(yè)中的頂峰,成為世界上市值最高的公司;借助Android系統(tǒng),三星僅次于蘋果崛起;以“金華OV”為代表的中國智能手機行業(yè)全面崛起。

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10年是一個輪回,也是一個分化。iPhone手機不振,蘋果迎來13年來營收首次下滑,2016年,蘋果 iPhone 的總銷量為 2.07億,比2015年的2.36億下滑了不少。

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2016年另一個巨頭三星更不好過。三星Galaxy Note7的爆炸,讓三星遭到了幾十年來最大的打擊,這一黑天鵝事件攪動全球市場。

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兩大巨頭受到壓力的時候,中國智能廠商的表現(xiàn)讓市場眼前一亮。

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1、國產(chǎn)手機高端化初見端倪

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小米在2016年推出小米MIX全面屏手機,一下子站在了4000元門檻。

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華為手機也是如此,華為旗艦手機Mate9 保時捷版售價1395歐元,折合人民幣10460元。

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而另外一家老牌手機廠商金立,發(fā)布了高端商務旗艦金立M2017,售價6999元。

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讓我們看一看金立M2017的配置。

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在硬件配置性能方面,金立M2017搭載了三星AMOLED專屬定制的5.7英寸2K曲面屏,采用高通驍龍653處理器,6GB運行內存和128GB的機身存儲,1200萬+1300萬兩倍光學變焦雙攝等頂級配置。

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此外,金立M2017還配備7000mAh電池,支持高通 Quick Charge 3.0快速充電技術,充電速度可達傳統(tǒng)充電方式的4倍。可以說,金立M2017在硬件配置上,已經(jīng)達到了目前的最高水準。

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在外觀上,金立M2017背部的材質大面積采用了頭層小牛皮,經(jīng)過全手工裁剪、縫合。

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其背部還采用了盾牌造型,四角鑲嵌了六角鉚釘,機械情懷十足。作為高端旗艦新標桿,金立M2017整體外觀尊貴、大氣,貼合高端政商人士的審美標準。

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蘋果和三星兩大高端廠商常年瓜分全球智能手機利潤,兩者相加經(jīng)常超過90%。千元機雖然出貨量大,但早已經(jīng)是“血海戰(zhàn)爭”。

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2016年三星最高端手機Note7因為爆炸事件空出了一大片市場,三星電子公布2016財年第三季財報顯示,因Galaxy Note7智能手機被召回,三星電子凈利潤下降16.8%,整體營業(yè)利潤下降30%。

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業(yè)界估計,因為三星的退出,而讓出的市場,超過170億美元,相當于1170億人民幣!而前兩天雷軍剛剛宣布,小米2017年的目標是銷售額超過1000億元,也就是說,三星讓出了一個小米體量的高端手機市場。

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金立、華為等國產(chǎn)品牌,提前看到了未來的趨勢,率先發(fā)力高端手機。

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雖然三星Note7爆炸事件是個黑天鵝事件,但機會總是留給有準備的人。

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在2016年底進軍高端手機市場的金立和華為,自助者天助,是第一波抓住行業(yè)大勢的國產(chǎn)廠商。

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2、供應鏈漲價 自有工廠更具競爭力

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2017年的另外一個趨勢就是,供應鏈漲價,代工廠挑活,元器件價格不斷上漲。對此,廠商必須要不斷地提高溢價能力。

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2016年人民幣的貶值,進口元器件要花的錢變多了。而中國最大的進口項目就是制造手機用的集成電路。

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2015年集成電路項目的進口金額高達2176億美元。人民幣貶值讓手機制造商成本增加十分之一。

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作為全球最大的手機零部件供應商之一的三星,為了應對Note7爆炸的利潤下滑,對DRAM、閃存和AMOLED屏幕進行漲價。

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三星在閃存等領域的產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的四成多,三星的元器件的提價,直接導致了手機上下游鏈條的一致漲價。

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因此,擁有良好的供應鏈關系,擁有自己工廠,已經(jīng)成為一項核心競爭力。

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根據(jù)IDC全球硬體組裝研究團隊的全球智能手機產(chǎn)業(yè)競爭排名,2016年第三季全球前10大智能手機組裝排名分別為三星(Samsung)、鴻海(Foxconn) 、歐珀(OPPO)、維沃(VIVO) 、樂金(LG)、華勤(Huaqin)、和碩(Pegatron)、金立(GIONEE)、TCL、偉創(chuàng)力(Flex)。

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三星、OPPO、vivo和金立都是擁有自己巨大工廠的手機品牌,即便整個行業(yè)的成本上升,這些手機品牌有自己的工廠,能夠消化上游帶來的“輸入型通脹”。重視供應鏈的傳統(tǒng)手機公司,而非互聯(lián)網(wǎng)手機企業(yè),將受益匪淺。

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當行業(yè)向好,出貨量一直不停增長的時候,供應鏈企業(yè)比較依賴手機企業(yè),手機企業(yè)擁有很大的話語權。

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即便很多互聯(lián)網(wǎng)手機出貨量很大,但對供應鏈的建設卻并不太重視。傳統(tǒng)企業(yè)從制造功能機開始,就對手機供應鏈開始整合,打好關系。

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金立每年都要舉辦一次全球供應鏈大會,2017年的大會在海口舉行,韓國指紋模組廠商CT、攝像頭制造商歐菲光電、芯片廠商MTK都參加了該會議。

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2017年,元器件等供應鏈漲價是大概率事件。

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誰能在供應鏈里保持好的口碑和關系,就能拿到零部件,也就能在競爭中處于優(yōu)勢。

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在制造和傳統(tǒng)供應鏈領跑的金立和OPPO等企業(yè),在2016年通過線下市場逆襲之后,2017年可能通過供應鏈和工廠再一次超越對手。

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2017年是智能手機發(fā)展第10年,也是智能手機行業(yè)走向飽和,開始下半場的時候。

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蘋果開創(chuàng)的美國研發(fā),中國組裝,全球供應鏈的主流模式,可能被中國的金立、華為等自有工廠、線下渠道和供應鏈建設模式取代。

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【責任編輯:管理員】
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