當前，海外園區(qū)已經成為中國企業(yè)走出去的重要平臺。但對于海外園區(qū)的實施企業(yè)而言，園區(qū)的建設運營也面臨著比較尷尬的局面：海外園區(qū)不僅投資周期較長，資金回籠慢，而且還存在著招商難、同質化競爭等問題。不少園區(qū)實施企業(yè)人員表示，沒有十年、二十年的堅持，園區(qū)是無法取得成功的。對此，一些園區(qū)建設運營企業(yè)開始猶豫，到底要不要堅持做下去？
在筆者看來，既然已經打下了第一根木樁，園區(qū)的建設運營者就當以夸父追日的精神向成功的目標不懈奔跑。因為，海外園區(qū)對我國經濟發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
從歷史角度來看，如果說國內園區(qū)是中國改革開放經驗的主要集成者，那么，海外園區(qū)便是中國經濟增長經驗在全球的布道者。我們知道，中國城市的改革開放就是發(fā)端于深圳的蛇口工業(yè)園區(qū)。吳曉波在《激蕩三十年》中談到蛇口工業(yè)區(qū)時這樣寫道：“在1979年的中國，蛇口和袁庚的出現(xiàn)，讓鐵幕般的計劃經濟被捅開了一個再也補不回去的大洞。”在那以后，中國大地上相繼建立了各類明目的園區(qū)，包括工業(yè)園區(qū)、特區(qū)、高新區(qū)、經開區(qū)、保稅區(qū)、物流園區(qū)，以及最近的自貿區(qū)，都通過在局部地區(qū)模擬更加真實的國際市場環(huán)境，激活了中外企業(yè)的能量，從而為中國經濟發(fā)展提供了動力。
這一切，許多新興市場國家、發(fā)展中國家都看到眼里，他們試圖通過模仿中國的改革開放模式來提振經濟。最好的例子就是，邀請中國企業(yè)前去建設園區(qū)成了一些國家首腦訪華時必不可少的議題。這是因為他們認識到了建設園區(qū)的本質。園區(qū)開發(fā)的過程就是集群效應的體現(xiàn)，就是拉動投資、土地升值，乃至城市發(fā)展的進程。
在一片荒地上開展修筑道路等基礎設施建設的時候，土地就完成了第一次升值；園區(qū)建成后，各類工業(yè)企業(yè)開始遷入，這片土地就完成了第二次升值；園區(qū)入駐企業(yè)足夠多時，商品房、商場、酒店、學校、文化演出場所就開始聚集，這片土地就完成了第三次升值，一座城市的雛形也基本形成。土地在這三次升值過程中，投入的資金拉動了經濟增長，促進了當?shù)鼐蜆I(yè)，而且一座嶄新的、人們安居樂業(yè)的現(xiàn)代化城市就此矗立在這片土地上。
在這一點來看，建設運營好海外園區(qū)就是樹立中國經濟發(fā)展模式的樣板，是展現(xiàn)中國改革開放40年以來的成果，更是提升中國軟實力影響力的重要手段。
從現(xiàn)實角度來說，海外園區(qū)是目前中國推進“一帶一路”建設的重要抓手?！耙粠б宦贰背h提出的目標是，各方秉持共商、共建、共享原則，攜手應對世界經濟面臨的挑戰(zhàn)，開創(chuàng)發(fā)展新機遇，謀求發(fā)展新動力，拓展發(fā)展新空間，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏，不斷朝著人類命運共同體方向邁進。
然而，當今世界經濟形勢不確定性越發(fā)明顯，貿易保護主義抬頭，這對于亟待發(fā)展的“一帶一路”沿線國家來說，無疑就是雪上加霜。加之這些國家政治、經濟、文化、社會情況各不相同，營商環(huán)境十分復雜，企業(yè)不敢貿然前往，這為實現(xiàn)“一帶一路”倡議目標帶來不小挑戰(zhàn)。
這時候，海外園區(qū)的建設和運營就顯得十分必要。海外園區(qū)是包括中國企業(yè)在內的各國企業(yè)的避風港，在比較復雜的環(huán)境下，塑造出一個營商環(huán)境良好的區(qū)域，企業(yè)便可以抱團出海，在滿足拓展海外市場需求的同時，拉動當?shù)氐慕洕l(fā)展。正如經濟學家宋清輝所說：“一個產業(yè)激活一個園區(qū)，一批園區(qū)繁榮一座城市。”
值得一提的是，海外園區(qū)也可為中歐班列這類跨洲跨洋運輸通道提供固定的站點和穩(wěn)定的貨源。促使各運輸通道將海外園區(qū)這些散落的“珍珠”串成“項鏈”，然后互相借力，進而提高各國企業(yè)在“一帶一路”框架下不同類別項目的協(xié)同性。
從未來角度來說，海外園區(qū)的發(fā)展將為中國經濟高質量發(fā)展貢獻力量。以2018年“兩會”上提出高質量發(fā)展目標為標志，中國經濟開始了由高速度向高質量的轉型。這其中最為重要的表現(xiàn)就是唯GDP主義得到改觀，新的經濟評價體系正在構建。在以往，GDP的計算范圍只限定在中國境內，而中國企業(yè)已經展開了大規(guī)模的海外投資，僅2018年上半年而言，我國境內投資者就對全球151個國家和地區(qū)的3617家境外企業(yè)進行了非金融類直接投資，累計實現(xiàn)投資571.8億美元，同比增長18.7%。很顯然，GDP已經不能全面反映中國經濟實力。那么，其他評價指標，例如GNP，就可能派上用場。如果沒有海外園區(qū)，計算GNP就是“斗量海水”。而海外園區(qū)為中國企業(yè)提供了落腳點，加之海外園區(qū)的數(shù)量有限，使得計算GNP的難度也大大降低。
此外，海外園區(qū)由于身處海外，除了中國政府與駐在國政府會對其投資有所把控之外，企業(yè)也會考慮投資回報率較長和海外復雜環(huán)境而謹慎布局，因此，海外園區(qū)質量較高。反觀國內，由于各地爭相審批、把控不嚴，造成了國內園區(qū)數(shù)量眾多，質量參差不齊的現(xiàn)象。對此，海外園區(qū)可反過來為國內發(fā)展能力不強的園區(qū)傳經送寶，提高國內園區(qū)質量，間接為國內經濟走高發(fā)展之路提供智慧源泉。
經過這樣的分析，我們發(fā)現(xiàn)，海外園區(qū)這條線，竟然將中國經濟發(fā)展所經歷的重要節(jié)點都給串聯(lián)起來了。既然海外園區(qū)在國家經濟戰(zhàn)略層面具有如此重要的意義，那有什么理由不去建設運營好它們呢？
