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王 鵬  >>  正文
國務(wù)院新規(guī)賦能政務(wù)服務(wù)熱線:協(xié)同治理升級,精準(zhǔn)服務(wù)民生
王 鵬
2025年06月30日

國務(wù)院辦公廳最新印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和提升政務(wù)服務(wù)便民熱線工作的指導(dǎo)意見》,是近五年來首個(gè)針對民生熱線的全局性政策文件。這一新政通過機(jī)制革新與科技賦能,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)由“接訴即辦”向“未訴先辦”深化發(fā)展,為解決群眾“急難愁盼”開辟新路徑,標(biāo)志著我國政務(wù)熱線服務(wù)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、協(xié)同化的新階段。

一、機(jī)制創(chuàng)新:構(gòu)建高效協(xié)同治理體系

(1)跨部門緊急聯(lián)動(dòng)無縫銜接
《意見》首次在制度層面確立民生熱線與緊急救助系統(tǒng)的立體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和工單互轉(zhuǎn)接口,實(shí)現(xiàn)非緊急事務(wù)的精準(zhǔn)分流與緊急訴求的即時(shí)響應(yīng)。系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)置“多方協(xié)同”功能,當(dāng)涉及職責(zé)交叉時(shí),可同步接入相關(guān)部門實(shí)時(shí)會(huì)商,平均處置時(shí)效顯著縮短。例如,在東部某市,該機(jī)制運(yùn)行后日均分流非緊急事務(wù)數(shù)百起,釋放專業(yè)力量資源約三分之一。

(2)數(shù)據(jù)融通破除“信息孤島”

《意見》推動(dòng)各地民生數(shù)據(jù)中樞的搭建,以智能識(shí)別重復(fù)訴求、自動(dòng)歸并相似工單,有效避免群眾多頭反映和部門重復(fù)派單。某省會(huì)城市試點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)整合多系統(tǒng)后,重復(fù)處置率下降超五成,工單流轉(zhuǎn)效率提升近三分之一。系統(tǒng)開發(fā)的“民生態(tài)勢感知圖”功能,實(shí)時(shí)呈現(xiàn)區(qū)域訴求分布,為資源配置提供決策支持。這一政策在近年體現(xiàn)出其適用性,例如,南方某市據(jù)此提前調(diào)配大量防汛設(shè)備至高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,有效預(yù)防集中投訴。

(3)精準(zhǔn)分辦根治職責(zé)推諉
此次政策文件推動(dòng)建立動(dòng)態(tài)權(quán)責(zé)清單管理機(jī)制,由相關(guān)部門聯(lián)合制定《派單爭議裁定規(guī)則》。在沿海某市,通過梳理數(shù)百項(xiàng)高頻事項(xiàng)職責(zé)目錄,設(shè)立“疑難工單協(xié)調(diào)機(jī)制”。配套實(shí)施的“分級督辦”制度成效顯著——初級預(yù)警提示超期風(fēng)險(xiǎn)、中級警示推諉傾向、高級觸發(fā)專項(xiàng)督查,使部門推諉現(xiàn)象大幅減少,該市某類民生糾紛工單因職責(zé)明確全部在周內(nèi)辦結(jié)。

二、服務(wù)升級:從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)治理

(1)"未訴先辦"防患于未然
各地依托全國一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái),構(gòu)建民生訴求智能預(yù)測體系。在北方某自治縣,通過深度挖掘歷史工單規(guī)律,建立了覆蓋供暖、供水、防汛等領(lǐng)域的季節(jié)性預(yù)警模型。例如針對冬季高發(fā)問題,提前數(shù)月完成管網(wǎng)檢修數(shù)百公里,組建專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍,推動(dòng)相關(guān)投訴量顯著下降。同步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)捕捉能力,例如,南方某市通過智能分析平臺(tái)實(shí)時(shí)抓取網(wǎng)絡(luò)民生話題關(guān)鍵詞,對用電安全、社區(qū)治理等苗頭性隱患提前介入,有效阻斷多起群體性訴求風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)從"事后滅火"向"事前防火"的治理躍升。

(2)分層服務(wù)滿足多元需求
各地政府應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新構(gòu)建三維一體服務(wù)矩陣,以精細(xì)化通道精準(zhǔn)響應(yīng)各類群體訴求:如企業(yè)專席推行"管家式服務(wù)",提供政策咨詢、審批預(yù)審等全周期支持,某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)企業(yè)訴求"分鐘級響應(yīng)";又比如方言專席覆蓋七大主流語系,南方某方言區(qū)開通專屬線路后,老年人咨詢量實(shí)現(xiàn)翻倍增長;以及助老通道創(chuàng)新"語音調(diào)速+親友代辦"雙模式,切實(shí)解決數(shù)字鴻溝難題。此外,技術(shù)賦能方面,智能填單系統(tǒng)可自動(dòng)提取關(guān)鍵信息,漏電回?fù)軐?shí)現(xiàn)秒級響應(yīng),特殊群體服務(wù)通道支持多形式溝通。

(3)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑牢質(zhì)量基石
出臺(tái)《熱線核心業(yè)務(wù)規(guī)范清單》,嚴(yán)控關(guān)鍵服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量。同步研發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋服務(wù)流程、質(zhì)量管控等數(shù)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在西部某市推動(dòng)建立“雙重質(zhì)檢”制度,以隨機(jī)抽檢疊加人工匿名復(fù)核流程,建立數(shù)據(jù)安全實(shí)施動(dòng)態(tài)防護(hù)機(jī)制,有效抵御外部異常訪問。

三、長效賦能:強(qiáng)化支撐激活內(nèi)生動(dòng)力

(1)智能化賦能提質(zhì)增效
在智能化賦能領(lǐng)域,中部某區(qū)引入的政務(wù)大模型正引發(fā)質(zhì)變突破。該系統(tǒng)通過對歷史訴求的深度學(xué)習(xí),將特定類型投訴預(yù)測準(zhǔn)確率提升至90%以上,語義分析引擎可自動(dòng)識(shí)別工單緊急程度并分級推送,智能回訪實(shí)現(xiàn)100%覆蓋閉環(huán)。更值得關(guān)注的是,某創(chuàng)新示范區(qū)開發(fā)的“政策匹配”功能,已為企業(yè)自動(dòng)推送適配政策萬余次。而情感分析技術(shù)的應(yīng)用,標(biāo)志著服務(wù)模式從“解決事”向“撫慰心”的跨越——當(dāng)系統(tǒng)識(shí)別到群眾情緒波動(dòng)時(shí),即時(shí)啟動(dòng)心理專家介入程序,構(gòu)筑起有溫度的風(fēng)險(xiǎn)防控堤壩。

(2)人才培育破解隊(duì)伍瓶頸

人才培育體系的重構(gòu)同樣關(guān)鍵。某發(fā)達(dá)城市建立的五級職業(yè)發(fā)展通道,參照國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施星級評定,配套“心理支持+榮譽(yù)激勵(lì)”雙機(jī)制后,人員年均流失率驟降超20個(gè)百分點(diǎn)。通過設(shè)置輿情研判、應(yīng)急管理等專業(yè)課程,人均日處理量實(shí)現(xiàn)倍增。在制造業(yè)重鎮(zhèn)探索的政校合作模式更具前瞻性:職業(yè)院校定向培養(yǎng)的復(fù)合型人才,兼具政策解讀與數(shù)據(jù)分析能力,為熱線服務(wù)注入可持續(xù)動(dòng)能。

(3)社會(huì)協(xié)同擴(kuò)大治理半徑

社會(huì)協(xié)同生態(tài)的擴(kuò)展則彰顯治理智慧。某工業(yè)城市整合律師、心理咨詢師組建“專家資源庫”,使特定糾紛化解周期壓縮近60%;超大城市推行的“熱線+網(wǎng)格”融合機(jī)制,依托社區(qū)專員前置排查,某類高頻擾民投訴銳減三分之二。企業(yè)力量引入取得突破性進(jìn)展:某科技平臺(tái)承接簡單咨詢工單,日均分流訴求數(shù)千件;而在民營經(jīng)濟(jì)活躍區(qū),兩千余名“民情觀察員”以志愿者身份參與質(zhì)量監(jiān)督,真正實(shí)現(xiàn)“群眾服務(wù)群眾”的共治新格局。

此次新政不僅是熱線的升級改造,更承載著國家治理現(xiàn)代化的深層邏輯變革。當(dāng)數(shù)據(jù)鏈擊穿部門壁壘,當(dāng)AI技術(shù)重構(gòu)服務(wù)流程,當(dāng)千萬條“民聲”匯成治理優(yōu)化的指南針,12345熱線正從傳統(tǒng)的"傳聲筒"進(jìn)化為治理現(xiàn)代化的神經(jīng)中樞。

【責(zé)任編輯:嚴(yán)玉潔】
北京社科院研究員,北京市習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研究中心特約研究員,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化研究院執(zhí)行院長,南昌理工學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院院長、特聘教授。