每個人的工作課題存在差異，每個人的思想境界各有不同。但是上帝卻很公平的給了每個人一天24小時的時間，因此我們提出管理時間，是每個人都可以做到的事情。每天把24小時規(guī)劃好，也就管理好了自己
情商是管理者重要的特質(zhì)，很多技術(shù)型管理者不愿意帶團隊、管項目的重要原因在于，帶領(lǐng)團隊管項目過程中的那種挫敗感帶來的負面情緒影響，實在無法忍受，還是做技術(shù)簡單！
項目經(jīng)理的溝通能力是影響管理和領(lǐng)導核心項目團隊的主要因素，作為一名項目經(jīng)理就要承擔起整個項目管理的溝通環(huán)節(jié)，溝通往往是決定項目成敗的關(guān)鍵。
